5s現場管理培訓內容8

思考：

1、在我們的門店二級考評當中，是否把工作現場的管理作為一項考核指標，為什么？

2、您對自己所在的工作環境是否滿意，如果不滿意，又存在哪些問題？

3、5s是什么？對我們的工作有什么意義，如何來操作和推行？

本課程希望幫助您：

1、找出工作現場管理中存在的問題并找出解決方案；

2、掌握5s現場管理的定義及推行方法，能夠在日常工作和生活中用5s 的方法來管理工作現場；

3、幫助每一位團隊成員養成良好的習慣，為我們的成功之路增添砝碼。

課程概況：

1、5s的定義及效能

2、5s推行前的準備

3、5s的實施要點

4、5s的實施方法

5、5s實施的成果與誤區