獲取企業競爭優勢系列培訓課程之一

5S現場管理推進

第一部分：定位5S

5S現場管理，是中國企業應對市場競爭全球化的第一必修課，讓我們思

考幾個問題：

我們的現場管理做得怎么樣？舉例說明。

我們對5S了解多少？談談看法。

我們為什么沒有做或沒有做好5S？是不懂得、不知道還是不愿意？

值得反思的幾個企業問題：

當企業取得階段性成功的時候，容易產生戰無不勝的思想；

當企業效益好的時候，容易忽略管理尤其基礎管理的重要性；

對提高管理水平的方法人云亦云，不實事求是。

看到成績，我們感到驕傲，找出差距，可以讓我們進步更快。

我們應該用哪些方法提升企業管理水平？

ERP？ISO9000？5S現場管理？各種提高經理人管理素質的培訓?

為了讓企業管理和國際接軌，很多企業引入了ISO9000質量管理體系。為什么通過了ISO9000還不能讓管理達到滿意狀態，不合格品還是出現？

為了讓自己的企業早日步入企業資源信息化的快車道，很多企業引入了ERP信息管理系統?？墒菗y計，ERP在我國企業的成功率不到10%。在許多現場管理基礎沒有構筑、管理人員的科學管理意識沒有樹立之前，盲目花錢導入ERP 必定事倍功半，甚至失敗，因為ERP不僅僅是一軟件管理工具，更是一種管理思想、一種管理文化。